（来源：上观新闻）
现在有很多“👩❤️👩🧷一人公司”，一个🇮🇶人指挥着若🤕🇦🇶干个A🇵🇱I智能📸🔑体，有的智能体🥦🧻负责财务，有的🔗智能体💂负责HR，有的智✴🏢能体负责业务，💈有的负责Ca💜ll Cen🍃🇲🇻ter服😤🍹务客服，有的专门💹设计产品🍰🥳。报告指出，👅26% 的打0️⃣🌋工人认为👸，AI 正在🏫直接削弱他们🦹♂️👩👩👦的创造力，和❓👨🌾在公司内的核⏭👨❤️👨心价值🛅🌁。我现在在🤸♂️做的这件事，从🕝外面看可能😀还是有很多🧛♂️🌸不确定性🏃🇵🇱。第三，📺😓相当比例的⬜人口在不知不觉中🌥🚎使用着Cere🥡🦵bras提供的🖋计算能力🚂，就像今天你用手🇲🇨🗿机不会想到里面🚌的芯片🦝是谁做的⛄一样🆒。西堂起初很排斥🖕。“这种对👰民用需求的快🇲🇦速响应，让我们的🧂😔家用型机器🥰在研发第🚇🎲二年实现🧗♂️了近100%的🇲🇪😨爆发式需求🇵🇦⬜增长⛹🙍♂️。
*头图来源：➕🆒Gospe🤯l Coalit📐ion 本文♌为极客公园原创👩🚒文章，转载请联😵🚌系极客君微信🏠 geekpa🇮🇷⚔rkGO⬇👹。训练是制造AI，🇬🇱👐推理是使用AI🇦🇽。博通的另一种打🍪📘法 与英伟达🍓🦋和Ma💨👩🏫rvell这样🌲🍼通过收购快速补齐🧖♂️⏺版图不同，博通走🇹🇷的是一条更强调自🏟主掌控的路线🇯🇴🚴。05 🛫👁️🗨️· 结语🎳：单一架构🇹🇻策略的背后👸💁♂️逻辑 采访最🔅后，Patel🦡🗃问及英🙍🚻伟达为何坚持单🦃😯一芯片架构而不🎗👣针对不同👘🇺🇬场景推出多条产品🧯▫线🏳⏱。
